หลักการทำธุรกิจ....

สิ่งที่ต้องมี คือ ความรู้

สิ่งที่ต้องสร้าง คือ ทักษะ

(บทความนี้เหมาะสำหรับ ผู้บริหารหน่วย มากกว่า)

ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม หรือสร้างเครือข่ายผู้มุ่งหวัง เราก็ยังใช้หลักการเดียวกันนี้ได้
เราจะใช้หลักการนี้กันอย่างไร    ติดตามกันครับ....

1.สิ่งที่ต้องมี คือ ความรู้

ต้องรู้อะไรบ้าง.... โอ๊ย ..ถามเองก็ตอบไม่ถูกเอง 555+ (ไม่รู้จะตอบอะไรก่อนดี เยอะไปหมด)

เอาแบบสรุปๆ เจาะๆ เรื่องเดียวก่อนนะครับ ว่าความรู้ใน ... "การทาบทาม"  คนที่เราต้องการ คือ จุดเริ่มต้นของความสำเร็จอย่างแท้จริง
หากปราศจากซึ่ง "การทาบทาม" วงจรต่างๆ ของการสร้างทีม และสร้างเครือข่ายผู้มุ่งหวัง คงไม่ได้เริ่มต้นเป็นแน่!


หลายท่านรู้วิธีการ และขั้นตอน การทาบทาม เป็นอย่างดี
แต่ก็ยังไม่รู้สึกว่า จะได้ผลเท่าที่ควร
ทาบแล้วหาย ทาบแล้วหาย ...ปวดหัวจนไม่อยากทาบแร้ววววววส์

แต่เดี๋ยวก่อน...
โบราณว่าไว้ ทิศทาง สำคัญกว่า ความเร็ว
*ทิศทาง คือ วิธีการที่ถูกต้อง
*ความเร็ว คือ จำนวนที่ลงมือทำ

อีที่บอกว่า.. ทาบแล้วหาย ทาบแล้วหาย นั้นเราทำแบบ ถูกทิศ ถูกทาง หรือเปล่าเอ่ย.. (ตรวจสอบก่อนนะครับ)

เมื่อทิศทางถูกต้อง เรียกได้ว่า ความรู้ที่มีใน การทาบทาม นั้น.. พอใช้ได้แร่ะ
คนส่วนใหญ่ ก็มาตกม้าตายกันตรงนี้ครับ คือ.....

2.สิ่งที่เราต้องสร้าง คือ "ทักษะ"

* ทักษะ ไม่ได้เกิดจากความรู้ และ/หรือ การกระทำแบบครั้งคราว แต่มันต้องทำ เป็นประจำ!

ถ้าเราไม่ฝึกทาบทามเป็นประจำ ก็อยากที่จะได้ ทักษะ ที่ดีในการทาบทาม


แน่นอนว่า การทำซ้ำๆ ในเรื่องที่ถูกต้องทุกครั้ง ...แม้ได้ผลแค่บางครั้ง แต่มันก็จะมากพอ ให้เราเกิด ทักษะ ที่ถูกต้อง

.... ความสำเร็จ จะปรากฎตัวออกมาตอนนี้นี่แหล่ะ เพื่อนเอ๋ย


i believe WE can fly.